Ինչպես ձևավորել ստեղծագործական թիմ: Pixar-ի խորհունդները

Սխալ է մտածել, որ ստեղծագործ մարդը կարող  է աշխատել ցանկացած պայմաններում: Եվ Pixar-ում դա լավ  հասկանում են:

PIXAR Studio-ն հայտնի է նրանով, որ ներսում տիրում է ստեղծագործական մտնոլորտ, որն էլ ավելի նպաստում մուտֆիլմերի վրա աշխատող այդ մեծ թիմի աշխատանքին: Ինչես ստեղծել մի ստեղծագործական միջավայր, որը կմտածի այնպիսի եզակի սցենարներ և երպարներ, որ դուր կգա ցանկացած ազգության, թե մեծ և թե փոքր  հանդիսատեսին: 

Այս մասին հարցազրույցի ժամանակ պատմել է Harvard Business Review նախագահ Էդ Կետմելը:

Արդեն 90 տարի է մենք հայտնի ենք, որպես համակարգչային անիմացիաների պիոներներ: 1995 թվականին թողարկենից աշխարհում առաջին լիամետրաժ համակարգչային մուլտֆիլմը` "Խաղալիքների պատմությունը":  Հաջորդ 17 տարների ընթացքում մեր արտադրած մուլֆիլմերը դարձան իսկական բլոկբաստեռներ: Ի տարբերություն մյուս ստուդիաների, մենք երբեք դրսից չենք գնել սցենարներ և գաղափարներ: ՎԲոլոր մեր պատմությունները, աշխարհները և կերպարները գրվել և նկարվել են սցենարիստների և նկարիչների կողմից:  Ֆիլմեր նկարելիս, մենք կրկին  շարունակել են ընդլայնել համակարգչային անիմացիայի սահմանները: 

Pixar-դա հավասարակշռված մի ամբողջ համակարգ է: Աշխատողների ընտրության հարցում մենք ուշադրություն ենք դարձնում նրա տաղանդին - ունենա եզակի հնարավորություններ: Եվ այդպես մենք ունենում ենք երկարաժամկետ համգործակցություններ:

Ինչ է իրենից ներկայացնում  ստեղծագործություն կազմակերպությունը?

Վերջին ժամանակներս մարդիկ հաճախ են հարցնում, ինչն է ստեղշագործական կազմակերպությունը- Դա մի կախարդական գործողություն է մի մարդու կողմից առանձին գաղափարի վերաբերյալ, որ կապված է մյուս բոլորի հետ: Այդ աշխատակիցներից յուրաքանչյուրը իր մասնակցություններն է ունենում ամեն տեղ, ամեն տողի, նշանի, հերոսի և մյուս դետալների ստեղծման հարցում: Ռեժիսորը չի ստեղծում ֆիլմ իր սեփական գաղափարներով, դրա վրա աշխատում են 200-250 մարդ, և ամեն մեկը ունի իր ուրույն աշխատանքը: 

Ռիսկերը

"Իմ համոզմունքն է, որ լավ մարդիկ ավելի կարևոր են քան լավ գաղափարները:

"Toy Story - 2"-ը դարձավ կարևոր և  նշանակալից Pixar-ի համար: Ֆիլմի վրա աշխատել է երկու խումբ.  բայց միայն երկրորդին հաջողվեց հաջողությամբ պսակել հանձնարարությունը: Այդ ժամանակ ես հստակ հասկացել է ճշմարտությունը կապված լավ գաղափարներով մարդկանց հետ. եթե տալիս ես լավ գաղափար միջակ թիմին- նրանք պարզապես մշակաում են այդ գաղափարը, իսկ եթե տալիս ես միջակ գաղափար լավ թիմին- նրանք ուղղում են դա և գտնում ինչ որ նոր այդ գաղափարի  վերաբերյալ:

Իհարկե, ղեկավարները մեծ գումարներ են ծախսում լավ և որակյալ աշխատակիցներ գտնելու համար, սակայն մենք հասկանում ենք, որ անհրաժեշտ է ստեղծել մի այնպիսի միջավայր, որտեղ կաշխատեն բանիմաց մասնագետներ , նրանց աշխատանքը կլինի արդյունավետ և նրանք միմյանց կաջակցեն":

Ստեղկագործական ուժը

Ստեղծագործական թիմը պետք համահունչ լինի ղեկավարներին: Սա պարզ ճշմարտություն է, որն անտեսվել է բազմաթիվ կինո արտադրող ընկերությունների կողմից: Մեր փիլիսոփայությունը հետևյալն է: Դուք գտնում եք տաղանդավոր մարդկանց, ապահովում նրանց աշխատանքային պարագաներ, որպեսզի յուրաքանչուրը ազնվորեն և բացեիբաց ցույց տա իր գաղափարները, աջակցեք և վստահեք նրանց:

Հավասարությունը

Սա հերթական կարևոր պայմաններից մեկն է, Հավասարություն-ընկերության աշխատակիցնեի միջև: Այս պայմաններում, բոլոր աշխատողները շահագրգռված են տակարել իրանց հանձնարանարված աշխատանքը, որպեսզի այն դառնա լավագույնը: Նրանք իրոգ զգում են, որ պետք է գործեն բոլորը մեկի և մեկը բոլորի համար:

Տեխնոլոգիա + Արվեստ= Հրաշք

 Pixar-ում մենք հավատում ենք տեխնիկայի և արվեստի փոխազդեցությանը, այդ պատճառով մենք օգտագործում ենք լավագույն տեխնիկաները: John Lasseter-ը մի լավ խոսք ունի " Տեխնոլոգիան ներշնչում է արվեստին, իսկ արվեստը խտանում է տեխնոլոգիային": Սրանք մեզ համար, ոչ միայն խոսքեր են, այլ սա մեր աշխատաոճն է:

Ուղերթների վերլուծություն

Մենք չենք ուզում, որ մարդիկ մտածեն, որ եթե մենք հաջողակ ենք, ապա ինչ անում ենք մենք` ճիշտ է: 

Այդ իսկ պատճառով անցկացնում ենք սխալների քննարկումներ, որ այլևս չկրկնվեն:

The End 

Նյութը ձեզ համար հավաքեց և խմբագրեց ՄԱՇԸ .......

Մասնակցեց Pixar-ի նախագահ Էդ Կետմելը......

Հուսով եմ հավանեցիք....:)